即使你不是真的為了偉大而奮斗，你可以肯定，杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司必須努力克服一些困難才能實(shí)現(xiàn)任何值得追求的目標(biāo)。這當(dāng)然適用于任何職業(yè)道路，但銷售專業(yè)人員可以非常好地理解這種情緒。

大多數(shù)人都犯了在他們的生活中開始了多項(xiàng)舉措而沒有掌握其中任何一項(xiàng)的罪行；這些半生不熟的計(jì)劃會(huì)讓您感覺像是在跑步機(jī)上跑步。

實(shí)現(xiàn)你一直為自己想象的生活的關(guān)鍵是知道什么時(shí)候應(yīng)該堅(jiān)持度過困難時(shí)期，什么時(shí)候應(yīng)該減少損失并退出。當(dāng)您考慮人生中的重要決定時(shí)，傳奇的營(yíng)銷人員和極為成功的作家在杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的變革性著作The Dip 中提供了關(guān)于這個(gè)主題的最佳建議。使用 Godin 的洞察力作為指導(dǎo)，您可以更好地準(zhǔn)備好堅(jiān)定地度過艱難時(shí)期或滿懷信心地退出。

問問自己當(dāng)初為什么開始。堅(jiān)持下去：繼續(xù)攀登帶有記憶藍(lán)色標(biāo)志的樓梯有沒有可能你忘記了長(zhǎng)期的收益和沉浸在你的短期痛苦中嗎？杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的新銷售角色的蜜月期已經(jīng)過去，也許事情已經(jīng)不再令人興奮和新鮮了。

挑戰(zhàn)總是會(huì)出現(xiàn)，比如錯(cuò)過了一周的配額或幾個(gè)艱難的電話。不要讓一時(shí)的挑戰(zhàn)阻止你在短期內(nèi)堅(jiān)持不懈，這樣才能從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看得到回報(bào)。

那個(gè)討厭的地方，可以作為淘汰弱者的試金石。認(rèn)識(shí)到這種日益增長(zhǎng)的痛苦，因?yàn)樗淼氖牵哼M(jìn)步。杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司將其描述為您應(yīng)該等待的時(shí)刻。你已經(jīng)在這個(gè)追求投資一個(gè)很好的協(xié)議，現(xiàn)在是時(shí)候激光聚焦于為什么是的駕駛你。如果你已經(jīng)養(yǎng)成了到達(dá)這個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)并認(rèn)輸?shù)牧?xí)慣，那么你可能是一個(gè)“連續(xù)放棄者”。

如果你在“杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司”中，你已經(jīng)比大多數(shù)人走得更遠(yuǎn)。現(xiàn)在是堅(jiān)持下去的時(shí)候了，將自己定位為在追逐中更有彈性的人之一，并將這些挑戰(zhàn)作為主要的學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，最終引導(dǎo)您在追求中變得更好。杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司的警告很明確：“連續(xù)戒煙者浪費(fèi)了大量時(shí)間和金錢，而且無(wú)處可去。” 深入挖掘這一刻；絕大多數(shù)人不會(huì)。

工作、人際關(guān)系和個(gè)人目標(biāo)都會(huì)讓你面臨各種高潮和低谷。當(dāng)你的追求值得時(shí)，你不僅應(yīng)該堅(jiān)持那些低谷，而且應(yīng)該深入它們，向它們學(xué)習(xí)。

作為一名銷售專業(yè)人士，每次您多花一個(gè)小時(shí)來(lái)完善您的電話清單或使用新方法跟進(jìn)潛在客戶時(shí)，您的目標(biāo)就會(huì)更加明確，并且您會(huì)更接近下一個(gè)層次，下一個(gè)層次，下一個(gè)層次。你的能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過你認(rèn)為的限制，讓你相信，話雖如此，是時(shí)候開始工作了。

退出并不意味著放棄具有長(zhǎng)期價(jià)值的追求，因?yàn)樗茈y。相反，放棄那些不再符合你長(zhǎng)期目標(biāo)的事情。

杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司都在那里，不懈地追求著不再存在的東西。也許有太多你無(wú)法控制的因素，或者你最終沒有擁有所需的熱情。最壞的情況是，您感到無(wú)聊，但又太緊張而無(wú)法朝不同的方向前進(jìn)。別這樣 走出這條“死胡同”，正如戈丁所說(shuō)，不僅勇敢，而且非常聰明。

暫時(shí)擱置你的驕傲，考慮一下事實(shí)。如果杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司對(duì)這種追求的長(zhǎng)期收益失去興趣，而您內(nèi)心深處知道自己正在接受平庸，請(qǐng)?jiān)诶速M(fèi)更多時(shí)間之前棄船。平庸導(dǎo)致每個(gè)月達(dá)到 70% 的配額，并將其歸咎于您無(wú)法控制的因素，而實(shí)際上您更愿意為借口而不是達(dá)到 100% 的挑戰(zhàn)。Godin 建議說(shuō)：“如果杭州標(biāo)志設(shè)計(jì)公司不能以一種特殊的方式度過低谷，你必須退出。并立即退出。”

這些內(nèi)省的時(shí)刻可能很困難，但它們是必要的。停止合理化和捍衛(wèi)這些時(shí)間和能量吸血鬼。將這些寶貴的資源分配給有價(jià)值的事情，實(shí)現(xiàn)你真正想要的生活。