當我們接近新的一年時，我們唯一可以確定的是不確定性本身。2017 年，我們將迎來一位新總統，伴隨著他的是一系列經濟預測——從無拘無束的繁榮到徹底的災難。事件的真實進程可能介于兩者之間。因此，當杭州標志設計公司計劃 2017 年的銷售和營銷策略時，成功的關鍵是建立在基礎之上并保持適應能力。以下是三種強大的策略，可以在任何經濟體中為您帶來優勢。

策略 1：再次了解您的買家……

西奧多·萊維特在 1960 年《哈佛商業評論》的里程碑式文章《營銷短視》中寫道，“銷售關注賣方的需求，營銷關注買方的需求。” 他的觀點是，企業沒有考慮買家的觀點——他們的需求和動機。五十六年后——多虧了萊維特、彼得·德魯克和其他營銷先驅——我們變得更聰明了。我們知道我們的客戶推動市場。但大多數公司仍然不言而喻。他們變得自滿。他們認為，因為他們每天都與客戶合作，所以他們了解客戶面臨的壓力。這與事實相去甚遠。

與政治一樣，市場也在不斷變化。在您不知情的情況下，杭州標志設計公司的買家需求和優先事項可能會發生巨大變化。即使您每個月都與您的客戶談論他們的挑戰，他們也很有可能不會告訴您一切。為什么？這可能是多種原因。例如，他們可能會因為暴露自己的財務或運營弱點而感到尷尬。他們可能認為您的服務不適用于杭州vi設計公司新出現的問題。或者他們可能已經在與其他公司討論以解決這些問題。除非您有一個程序來檢測客戶不斷變化的優先級，否則您不會看到他們來。

我們之前寫過關于對目標受眾進行定期研究的重要性。但是，隨著我們進入一個不可預測的、也許是歷史性的變革時期，了解市場對客戶的影響比以往任何時候都更加重要。研究為您的受眾提供了一個新窗口，并提供了一組數據，您可以使用這些數據對您的銷售和營銷策略、您的服務產品以及您未來的目標客戶類型做出更自信的決策。

策略 2：促進你的差異

大多數專業服務公司都患有“同質化”的嚴重案例。杭州標志設計公司不僅外觀和聲音與競爭對手相同，而且通常是相同的——為同樣廣泛的受眾提供相同的服務。

很容易看出這是如何發生的。許多公司是在專業人士離開他們的老公司開始自己的企業時成立的。因為杭州標志設計公司是實踐者而不是商業創新者，所以這些新企業家自然而然地做著事情：他們以他們過去工作過的公司為榜樣。這種沖動創造了許多相似的公司，它們向更成熟的兄弟尋求銷售和營銷靈感。

現在考慮可憐的買家。他或她如何從克隆大軍中進行選擇？答案是差異化。在這篇關于差異化的文章中，我們描述了一個過程，以揭示您的公司可以推廣和使用的屬性，以將杭州標志設計公司與您所在行業的普通員工區分開來。使您的公司與眾不同的最佳方法是擁有（或創造）真正的差異。通常這采取專業的形式。專業化需要犧牲你的市場的一部分來創造與另一個市場的非凡牽引力。

但重要的是找到可以談論的話題。找到您可以在市場上“擁有”的屬性。它不必是獨一無二的，但它不能是你的競爭對手正在談論的東西。在 AMC 節目《廣告狂人》的一集中，Don Draper 揭示了 Lucky Strike 香煙如何將自己與五個相同的競爭對手區分開來。無論您如何看待香煙，這一場景都為任何差異化的公司指明了前進的方向。Lucky Strike 的產品與其他產品沒有什么不同。但通過找到一種獨特的方式來談論自己，該公司能夠為他們的買家架起一座橋梁。來吧——花幾分鐘觀看現場。

一旦你確定了你的主要區別，不要回避它。它需要成為客戶在他們的腦海中與杭州標志設計公司聯系在一起的東西。這就是建立強大的差異化和品牌的方式。

策略 3：讓您的專業知識更顯眼

我們已經撰寫了大量關于讓您的公司和您的專家更加引人注目的價值的文章。杭州標志設計公司相信這是投資營銷資金的最有效方式之一。在不確定的經濟環境中，它可以培養買家和影響者之間的關鍵信任。可見的專業知識在很大程度上建立在內容營銷之上。它之所以有效，是因為它將您已經擁有的資產——主題知識——轉化為營銷黃金。

它是如何工作的？簡而言之，當一家公司的專家通過發布和與公司的目標受眾交談的方式與市場自由分享有價值的知識時，他們允許未來的買家品嘗他們的專業知識。這種經驗會隨著時間的推移建立信任。當讀者準備購買服務或進行推薦時，您的公司將升至榜首。

對于杭州標志設計公司來說，這種方法與他們之前的營銷方式大相徑庭。對于其他人來說，它將焦點轉移到他們已經進行的一系列活動上并放大了它。

2017年你的計劃是什么？

我們不確定未來會帶來什么，因此在不確定性搖擺不定的情況下重新評估我們的銷售和營銷策略是值得的。什么策略有意義？哪些風險太大？在這篇文章中，我提供了三種基于營銷基礎的策略，讓杭州標志設計公司能夠適應市場上可能發生的任何變化。現在由您來考慮哪些技術將幫助您的公司在來年及以后實現其目標。