如果杭州包裝設計公司尚未使用已定義的銷售流程，請立即開始。一旦有了銷售流程（通常稱為銷售渠道），就開始為銷售流程的每個階段分配一個百分比。該百分比表示如果交易達到您銷售過程的這一階段，該交易將被贏得的可能性。隨著銷售渠道階段的勝利/失敗，百分比應該增加。管道的每個階段都有確定的獲勝可能性。大多數CRM都支持此功能，但是杭州包裝設計公司也可以在Excel或Google表格中執行此操作。要生成預期收入的基本預測，您只需將交易價值乘以獲勝的可能性即可。

 請記住，這是最基本的預測。在大多數情況下，成功將是雙贏的，您不會以1k的價格完成交易，它會以10,000美元的價格出售或以失敗告終，但是，這是快速估算收入的方法。向銷售過程添加預測的另一種簡便方法是將預測字段合并到CRM中。期望您的銷售流程中的任何交易都由銷售代表完成此字段。該字段將包含多個選項，這些選項表示在給定的時間范圍（月/季度）中此機會將發生什么。杭州包裝設計公司通過交易階段或銷售代表分類進行預測是一種快速簡便的解決方案，但是由于情感和觀點的原因，它通?？赡懿粶蚀_。消除情緒因素對銷售預測的影響的一種策略是使用銷售框架/方法，該框架/方法為每個交易生成一個分數。然后可以將其用于預測。

如果您使用像MEDDIC這樣的銷售方法進行預測，則可以分配一個點值以簡單地識別每個條件。下面，我創建了一個簡單的計分卡和兩個示例交易。您可能會說，杭州包裝設計公司只是預測得分為20分或以上的交易的收入。這樣可以確保每筆交易都有一個標準化的記分卡，可以消除流程中的情緒，并從數量上幫助您評估交易。

利用框架擴展預測的概念是建立評分公式，該評分公式可用于評估交易完成的可能性。將基于過去的銷售數據創建一個得分公式，然后將這些學習結果用于預測獲勝交易的可能性。例如，在具有營銷來源的交易中，推薦鏈接的得分為7.9，而來自Adwords的交易的得分為5.1，這是因為從歷史上看，推薦交易的完成率比Adwords交易高。采取這種邏輯并將其擴展到多個數據點，杭州包裝設計公司將擁有一種非常先進的方法來檢測哪些交易可能完成。一旦為每筆交易打分，您就可以清楚地知道哪些交易將獲勝，哪些交易會因您的預測而丟失。

在最高級的預測水平上，可以創建一個統計模型來說明變量之間的協方差和相關性。為了使此方法有效，杭州包裝設計公司需要擁有大量干凈整潔的數據。對銷售預測進行回歸分析是一個不可思議的目標，但是對于那些希望調整其預測策略的先進公司而言，這通常只是個好主意。