杭州平面設(shè)計(jì)可幫助像您這樣的以市場為導(dǎo)向的領(lǐng)導(dǎo)者和專業(yè)人士定義和增加品牌價(jià)值。BSI讀者知道，我們會(huì)定期回答營銷人員的問題。今天，我們收到來自加拿大多倫多市場營銷副總裁Cathy的提問，他對品牌架構(gòu)策略存在疑問。

“我面臨兩個(gè)問題。首先，我們的組織通過幾乎沒有戰(zhàn)略思想的收購而不斷發(fā)展，從而使我們的投資組合戰(zhàn)略陷入混亂。此外，自從我五個(gè)月前到達(dá)以來，我在獲得必要的支持方面并沒有取得成功，該邀請無法吸引專門從事品牌架構(gòu)策略的外部專家。您可以分享哪些想法，這將有助于我提出理由？”

謝謝您的提問凱茜。杭州平面設(shè)計(jì)作為品牌和增長顧問，我們之前已經(jīng)多次看到這些問題，并針對每個(gè)問題進(jìn)行了大量撰寫。讓我們首先為這項(xiàng)非常重要的工作建立一個(gè)案例。

1.優(yōu)化品牌架構(gòu)的好處

杭州平面設(shè)計(jì)通常會(huì)減少品牌數(shù)量，從而大大減少品牌管理和營銷費(fèi)用

減少消費(fèi)者的困惑

太多的品牌混淆了客戶，使購買決策變得困難

許多“品牌”的認(rèn)知度很低，并非真正的品牌

杭州平面設(shè)計(jì)允許營銷人員更快地建立品牌知名度

因?yàn)樗麄兛梢詫⑤^大的營銷預(yù)算集中在較少的品牌上

大大減少了開發(fā)新品牌和決定品牌處理時(shí)間的時(shí)間

品牌架構(gòu)計(jì)劃的好處的一些常見驅(qū)動(dòng)因素是：

增加收益

1.杭州平面設(shè)計(jì)針對特定產(chǎn)品類別的驅(qū)動(dòng)力

2.針對特定消費(fèi)者群體的需求

3.專注于產(chǎn)品創(chuàng)新或其他具有競爭優(yōu)勢的領(lǐng)域

降低成本

1.降低支持多個(gè)品牌所需的營銷成本

2.降低運(yùn)行復(fù)雜的品牌組合的管理成本

3.通過為客戶提供更少的選擇來降低購買成本，從而使他們可以更快地找到所需的商品

凱茜（Cathy），杭州平面設(shè)計(jì)品牌擴(kuò)散問題是常見的品牌架構(gòu)問題，您并不孤單。隨著時(shí)間的流逝，無論是通過自然增長還是通過并購，公司都會(huì)增加其品牌組合，并最終發(fā)現(xiàn)支持和管理所有這些品牌的成本正在影響業(yè)務(wù)績效。

品牌價(jià)值思考尤其適合解決這個(gè)問題-任何不增加價(jià)值的事物都應(yīng)消除。品牌價(jià)值將舉證責(zé)任放在保持品牌增加復(fù)雜性和成本而幾乎沒有收益的負(fù)擔(dān)上。對于那些易于發(fā)展品牌的增長型企業(yè)，它提供了有用的檢查和控制來源。

2.獲得品牌組合項(xiàng)目的支持

正如您似乎在領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)中與其他人一起經(jīng)歷時(shí)，有時(shí)獲得營銷計(jì)劃的認(rèn)可是最艱巨的任務(wù)。即使在最強(qiáng)的情況下，人為因素也會(huì)妨礙聰明人做出明智的業(yè)務(wù)決策。首先，杭州平面設(shè)計(jì)鼓勵(lì)您采用本文中有關(guān)如何使他人接受您的品牌創(chuàng)意的步驟。第二，接受變革推動(dòng)者的角色，爭取良好的品牌戰(zhàn)略，不要太早放棄。

我希望這對凱茜有幫助。

您是否有品牌或增長策略方面的問題？ 只是問布雷克項(xiàng)目