它帶來(lái)了你所有未愈合的東西。哦，你是一個(gè)天才的孩子，發(fā)現(xiàn)杭州包裝設(shè)計(jì)公司無(wú)法達(dá)到人們對(duì)你的瘋狂期望，所以你開(kāi)發(fā)了一種應(yīng)對(duì)機(jī)制，不嘗試任何你不能保證擅長(zhǎng)的事情，現(xiàn)在有一種根深蒂固的冒名頂替情結(jié)和贊美扭結(jié)？

此外，您需要學(xué)習(xí)一百萬(wàn)種新技能，尤其是在引導(dǎo)啟動(dòng)階段。

更不用說(shuō)在你振作起來(lái)、撣掉自己的灰塵并重新開(kāi)始之前，在你的電腦后面哭泣的一百萬(wàn)次失敗。

這絕對(duì)不適合膽小的人。

但也許最令人沮喪的是，就在您認(rèn)為自己終于弄明白了一些事情時(shí) - 一切又在您身上發(fā)生了變化。

尤其是營(yíng)銷(xiāo)。

營(yíng)銷(xiāo)您成熟的業(yè)務(wù)

大約在我開(kāi)始創(chuàng)業(yè)的同時(shí)，我成為了父母，我記得——有趣的是——向杭州包裝設(shè)計(jì)公司媽媽抱怨我的孩子的日程安排隨著她年齡的增長(zhǎng)而不斷變化。

“只要她隨便挑點(diǎn)東西堅(jiān)持下去，我就能搞定！” 我記得發(fā)牢騷。“但它一直在變化。”以下是杭州包裝設(shè)計(jì)公司看到的成熟企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)中遇到的一些最常見(jiàn)的挑戰(zhàn)：

1. 你的營(yíng)銷(xiāo)策略失效了

營(yíng)銷(xiāo)策略是有生命周期的。以網(wǎng)站上的橫幅廣告為例；在 2000 年代初期，這是在線(xiàn)營(yíng)銷(xiāo)您的業(yè)務(wù)的熱門(mén)方式。今天，他們有點(diǎn)像個(gè)笑話(huà)。（還有仍然有效的展示廣告？經(jīng)常偽裝成內(nèi)容，有趣的是......）很難預(yù)測(cè)某些東西何時(shí)會(huì)失效并最終完全停止工作。

例如，B2B 領(lǐng)域的網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)參與度越來(lái)越低，整體轉(zhuǎn)化率越來(lái)越低。是的，它們?nèi)匀贿m用于某些人，但一般來(lái)說(shuō)，即使是有效使用網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)多年的人也開(kāi)始看到收益遞減。

有時(shí)有外部力量在起作用。新的 iOS 更新顛覆了您的廣告策略。算法的變化意味著杭州包裝設(shè)計(jì)公司不會(huì)那么頻繁地看到你的帖子。您的電子郵件送達(dá)率突然進(jìn)入廁所。

有時(shí)問(wèn)題更多是內(nèi)部問(wèn)題。例如，一位教練曾經(jīng)通過(guò)個(gè)人網(wǎng)絡(luò)和培養(yǎng)銷(xiāo)售一切，現(xiàn)在他正試圖擴(kuò)大規(guī)模以填補(bǔ)計(jì)劃中的 50 或 100 個(gè)名額。

可能是您的報(bào)價(jià)或您的受眾發(fā)生了變化，以前的工作不再與杭州包裝設(shè)計(jì)公司現(xiàn)在想做或銷(xiāo)售的內(nèi)容一致。我看到這種情況經(jīng)常發(fā)生在想要提高價(jià)格或提供更多高價(jià)服務(wù)的企業(yè)主身上——但他們?nèi)匀皇褂门c吸引 DIY 或低價(jià)受眾時(shí)相同的營(yíng)銷(xiāo)策略。

解決方案：如果杭州包裝設(shè)計(jì)公司有一段時(shí)間沒(méi)有這樣做，那么可能是時(shí)候?qū)徍撕椭匦抡{(diào)整您的營(yíng)銷(xiāo)策略，不僅要考慮您的業(yè)務(wù)現(xiàn)在所處的位置，而且還要考慮其發(fā)展方向。如果您需要一些幫助來(lái)發(fā)現(xiàn)漏洞和機(jī)會(huì)，VIP 日可能就是答案。

2.你的角色變了

正如我上面提到的，我們大多數(shù)人都是從個(gè)體創(chuàng)業(yè)者開(kāi)始的，自力更生地創(chuàng)業(yè)，一切都自己做。

然后，隨著我們的成長(zhǎng)，杭州包裝設(shè)計(jì)公司通常會(huì)將我們最討厭或認(rèn)為我們最不擅長(zhǎng)的事情外包出去。（對(duì)我來(lái)說(shuō)，那是簿記和會(huì)計(jì)！！）

有趣的是，營(yíng)銷(xiāo)是教練、課程創(chuàng)建者和會(huì)員網(wǎng)站所有者等個(gè)性驅(qū)動(dòng)型企業(yè)傾向于外包的最后一件事——即使他們并不真正喜歡這樣做。

與我交談過(guò)的許多人擔(dān)心，將營(yíng)銷(xiāo)外包會(huì)削弱或改變他們的品牌聲音。他們擔(dān)心沒(méi)有人能像他們那樣說(shuō)或做，或者一個(gè)團(tuán)隊(duì)不會(huì)像他們那樣投入。最后，有些人擔(dān)心營(yíng)銷(xiāo)人員或團(tuán)隊(duì)可能會(huì)說(shuō)或做一些對(duì)品牌不利的事情。

這些恐懼的結(jié)果是，要么這些企業(yè)主推遲委托銷(xiāo)售任務(wù)的時(shí)間比他們應(yīng)該，或者杭州包裝設(shè)計(jì)公司嘗試外包，而是停留在一天到一天深陷想出創(chuàng)意，具有批準(zhǔn)的每一件事情，等等。

歸結(jié)為對(duì)他們雇用的團(tuán)隊(duì)成員缺乏信任，最終讓每個(gè)人都感到沮喪并產(chǎn)生平淡的結(jié)果。解決方案：成功委派營(yíng)銷(xiāo)任務(wù)的第一步是確保您有一個(gè)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)可以繼續(xù)發(fā)展。有三件事情，我相信你一定有地方是成功的營(yíng)銷(xiāo)委派任務(wù)：一個(gè)營(yíng)銷(xiāo)日歷，語(yǔ)音品牌風(fēng)格指南，以及清晰的標(biāo)準(zhǔn)操作程序和工作流程的團(tuán)隊(duì)。準(zhǔn)備好這三部分，轉(zhuǎn)移必要的信任以允許其他人接管您的營(yíng)銷(xiāo)會(huì)容易得多。

3. 你的影響力需要改變

隨著您業(yè)務(wù)的成熟，杭州包裝設(shè)計(jì)公司在受眾規(guī)模和潛在客戶(hù)方面的需求可能會(huì)發(fā)生巨大變化。如果您想在一個(gè)節(jié)目中銷(xiāo)售 50 或 100 個(gè)廣告位，您需要成倍增加的人數(shù)才能看到優(yōu)惠。但是，如果您沒(méi)有改變營(yíng)銷(xiāo)中的發(fā)現(xiàn)和獲取策略，您可能會(huì)發(fā)現(xiàn)自己做得不夠。此外，幾年前可能推動(dòng)您的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)的發(fā)現(xiàn)渠道不再以同樣的方式吸引新受眾。（我在看著你，社交媒體。）

許多人此時(shí)轉(zhuǎn)向付費(fèi)廣告以試圖彌補(bǔ)差異 - 但這并不是將新人吸引到您的受眾并將其轉(zhuǎn)化為潛在客戶(hù)的唯一方法。依賴(lài)廣告的問(wèn)題在于，您必須為每個(gè)新的潛在客戶(hù)付費(fèi)。如果杭州包裝設(shè)計(jì)公司只依靠廣告來(lái)增加你的受眾和潛在客戶(hù)，當(dāng)像 iOS 14 這樣的改變出現(xiàn)改變廣告格局時(shí)，你可能會(huì)陷入困境。

解決方案：審核您的營(yíng)銷(xiāo)渠道并確保您在發(fā)現(xiàn)渠道上花費(fèi)了適當(dāng)?shù)臅r(shí)間和精力，以幫助人們找到您。如果杭州包裝設(shè)計(jì)公司需要一些支持，與我們一起參加 VIP 日可能是探索這一點(diǎn)的好地方。

成長(zhǎng)中的企業(yè)有不同的需求

就像我 10 歲的孩子和她小時(shí)候的需求不同一樣，杭州包裝設(shè)計(jì)公司的企業(yè)隨著成長(zhǎng)和成熟也有不同的需求。這意味著您的營(yíng)銷(xiāo)策略和策略可能需要與它們一起成長(zhǎng)和成熟。