成為不斷發(fā)展的業(yè)務的一部分很令人興奮。但是增長也可能會令人感到壓力，尤其是對于杭州包裝設計公司營銷部門而言。實際上，如果您沒有足夠的資源來支持業(yè)務，那么有時增長會削弱您的業(yè)務。也許您是一家進行了收購的銀行，而您現在正在將許多新的分支機構整合到您的組織中。或者，也許杭州包裝設計公司是一個擁有數十個新地點的在建特許經營商，或者是數十個正在簽約的新特許經營商。

隨著新地點的出現，可能會有更多的本地代表在潛在的新本地市場中獲得支持。然后需要對您的營銷進行本地化，以使消息引起本地客戶的共鳴。那么，隨著地點的增加，杭州包裝設計公司如何有效并成功地進行吸引人的本地化營銷？嘗試以下四個技巧可幫助您在擴展本地化營銷工作以適應不斷擴展的業(yè)務時最大程度地減少增長的痛苦。

1.明確定義企業(yè)品牌標準。

通過記錄您的品牌標準來減少辯論什么是品牌合規(guī)性的時間。一旦形成文件，傳達品牌準則并讓現有和新的本地代表可以隨時使用該文件，還應該減少需要解決的事件。

2.評估團隊正在執(zhí)行的任務。

杭州包裝設計公司營銷團隊正在執(zhí)行多少本地化？一旦您的品牌指南得到記錄，開發(fā)標準模板將變得更加容易。使用適當的模板，您可以使您的當地代表（最了解當地客戶的代表）能夠定制營銷材料。高級團隊成員要花多少時間在專門的營銷任務上？入門級人員或業(yè)務合作伙伴也許可以承擔此工作量，從而大大提高團隊的生產力。

3.查看您當前的流程。

據麥肯錫公司，“這是一個公司，以確定哪些進程會特別強調下時，它的增長非常重要的。” 隨著杭州包裝設計公司的營銷團隊支持的地點數量的增加，他們收到的有關本地化營銷材料，批準，營銷資金等的請求數量也會隨之增加。這些工作流程需要什么？是否有機會簡化流程？

4.找出自動化的機會。

部署系統(tǒng)以自動化營銷工作流也可以是減少花在瑣碎任務上并優(yōu)化流程的好選擇。營銷資源管理系統(tǒng)旨在簡化分布式營銷并實現本地級別的自定義。

當您經歷快速增長時，可能會傾向于訴諸更通用的消息傳遞來簡化您的營銷方法。但是，通過限制本地化，您可能會破壞與當地代表的關系并阻礙他們的成功。杭州包裝設計公司可能想嘗試簡化流程并在有意義的地方部署營銷系統(tǒng)。您可能會發(fā)現，您可以在交付本地化的相關市場營銷消息時進行擴展。