在你的職業(yè)圈子里，有沒有聽說過“敏捷營銷”？否則，你肯定會很快變成——這是一種最新的市場組織趨勢，針對那些擁有遠見的B2B企業(yè)。敏捷市場是什么？

敏捷市場的啟發(fā)來自于 Agile的軟件開發(fā)。雖然市場營銷和軟件開發(fā)的行為有很大區(qū)別，但是“敏捷”的原理卻是一樣的：迅速地更新新的想法，測試和使用數(shù)據(jù)，專注于個人的價值，而非一成不變的——集中精力和團隊合作。

從市場角度來說，這就意味著要拋棄弗蘭肯斯坦式的大型活動，這些活動可能要花費幾個月的時間，最后會變成原來的方案。相反，小組被傳授如何在較短的時間內(nèi)完成計劃，并且傾聽目標(biāo)用戶的反饋，并持續(xù)地做出改變以滿足顧客的需要。

執(zhí)行敏捷原理也許很困難

雖然敏捷營銷并不是什么新鮮事物，但是企業(yè)品牌策劃公司卻日益流行。一項于2014年的調(diào)查顯示，集體的高度優(yōu)先的靈活性，但是很多人并未真正做到這一點。這是目前該機構(gòu)所面對的問題。

在敏捷營銷的基礎(chǔ)上，有很多B2B市場領(lǐng)袖表示愿意采納。但是，它們也遇到了很多內(nèi)外問題，其中包括：

重組機構(gòu)，減少孤立，鼓勵合作

打破市場人士慣常等待上級批準(zhǔn)、反饋和意見的遲鈍思維

擁抱-不要恐懼-迅速改變

發(fā)展一種在恰當(dāng)?shù)臅r機把正確的資料交給合適的人的資料采集方式

以顧客為本

敏捷市場的架構(gòu)與敏捷軟件開發(fā)相似，因為公司的品牌計劃團隊會選擇用一些特殊的方式開始并反復(fù)進行市場推廣。最常用的方式是 Scrum、看板和 Scrumban。實質(zhì)上，這種方式可以鼓勵團隊把自己的工作分成不同的部分，并且把不同的要素都歸到小組的成員。Scrum是最有名的，它比 Kanban和 Scrumban更加嚴格，但是他們都能滿足你的團隊和你的組織目標(biāo)。如果你想要實現(xiàn)這兩種方式，那么企業(yè)品牌策劃公司會給你一個很好的介紹。

Agile市場的優(yōu)勢

如果能夠正確地運用敏捷營銷，可以讓企業(yè)品牌策劃公司的團隊集中精力在更具影響力的工作上，從而在較短的時間里完成更多的工作，而不至于精疲力竭。因為市場營銷計劃很快就開始了，所以敏捷營銷強調(diào)要把注意力集中在手上的事情上，盡量減少在 Skyptch中的外來因素。這樣可以使我們更快速地開始各種活動并更快速地了解將來的活動。

敏捷也是B2B市場團隊的一個重要思考方法，他們需要快速地調(diào)整自己的需求，而這也很快被大部分市場營銷隊伍所接受。由于技術(shù)和消費者的行為日新月異，企業(yè)品牌策劃公司必須能夠在不受繁瑣的程序和繁瑣的程序的影響下，及時發(fā)現(xiàn)并作出反應(yīng)。

最終，企業(yè)品牌策劃公司的市場營銷隊伍將會更加緊密，并且能夠更好地與公司內(nèi)部的其它團隊進行交流，這樣他們將更加適應(yīng)于敏捷市場技術(shù)。