在過去，公關(guān)負(fù)責(zé)處理媒體關(guān)系。市場營銷監(jiān)督廣告，促銷材料，并通過調(diào)查和焦點小組收集客戶信息。公關(guān)的重點是維護品牌聲譽，營銷重點在于提高銷量。如今，公關(guān)和市場營銷相撞，重疊和交織。公關(guān)或市場營銷都可以管理諸如社交媒體更新，博客和來賓文章之類的內(nèi)容。

杭州ci設(shè)計公司傳播與新聞學(xué)院發(fā)布的《 2018年全球傳播報告》顯示，由于整合程度的提高，內(nèi)部傳播團隊向市場報告的比例從去年的18％增加到26％。90％的公關(guān)代理專業(yè)人員和82％的內(nèi)部公關(guān)專業(yè)人員預(yù)測，公關(guān)在未來五年內(nèi)將與營銷更加融合。

“將PR與市場營銷相結(jié)合，您可以同時考慮與消費者有關(guān)的藝術(shù)和科學(xué)，這最終將更快，更有效地提高您的利潤，”《福布斯》撰稿人As Osmond Cook，Osmond Marketing首席執(zhí)行官。

成功通常取決于這兩個團隊的協(xié)作水平。公關(guān)和市場營銷的合并有時看起來更像是一場對工作職能的監(jiān)護權(quán)爭奪戰(zhàn)，而不是一場美滿的婚姻。以下提示可幫助PR和市場營銷人員共同找到專業(yè)的幸福–并滿足組織的總體業(yè)務(wù)目標(biāo)。

盡早經(jīng)常合作。杭州ci設(shè)計公司高級客戶內(nèi)容總監(jiān)Matt Schlossberg說，公關(guān)和營銷專家可以通過經(jīng)常相互參與并在此過程中盡早開始協(xié)作來制定有效的廣告系列。

碰到另一面。Schlossberg說，與新客戶建立PR代理機構(gòu)的第一步：了解行銷團隊及其工作內(nèi)容。也見到銷售團隊。提出類似的問題：客戶與什么聯(lián)系？他們?nèi)绾闻c公司互動？誰是目標(biāo)受眾？關(guān)鍵產(chǎn)品信息是什么？產(chǎn)品有什么區(qū)別？而且不接受股票答案。“幾年前，我可能沒有想到要這樣做。今天，我了解到我從他們那里獲得的數(shù)據(jù)將為我的公關(guān)活動提供信息。”他說。

轉(zhuǎn)儲舊名稱。從過去流傳下來的當(dāng)前標(biāo)題不再正確地描述通信功能。弗拉里奧的溫迪·戴斯勒說，現(xiàn)在許多公司都放棄了舊的頭銜和舊的思想流派，并組建了一個新團隊，稱為整合傳播。消息保持不變；溝通變化的方式。戴斯勒說：“新名稱使每個人都處在同一個董事會中，從而可以平息過去與世隔絕的競爭。”

尋找雙贏的場景。查找營銷資產(chǎn)如何幫助PR獲得媒體報道。同時，杭州ci設(shè)計公司首席執(zhí)行官Lee Odden說，要找到PR如何幫助實現(xiàn)營銷目標(biāo)。例如，社交媒體收聽可以發(fā)現(xiàn)銷售機會。

建立業(yè)務(wù)案例。Odden建議，尋求容易獲得的“難得的機遇”，以展示公關(guān)和營銷如何共同實現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)。然后以高管可以欣賞的績效指標(biāo)出售結(jié)果。

進行全面的監(jiān)測和測量。杭州ci設(shè)計公司營銷人員可能缺乏有關(guān)賺錢媒體的信息。公關(guān)可能缺乏銷售和潛在客戶的數(shù)據(jù)。一個全面的媒體監(jiān)測和測量解決方案可以從各種形式的媒體數(shù)據(jù)整合到一個單一的儀表板。這可以揭示制勝法寶，例如大型公關(guān)活動期間或知名媒體提及之后何時線索和銷售激增。底線：公關(guān)和營銷相結(jié)合可帶來可觀的收益，這是普遍的趨勢。合并有時可能涉及對誰將控制哪些工作的爭執(zhí)。盡早開始合作，并在兩個小組之間持續(xù)不斷的交流可以緩解沖突并改善結(jié)果。