品牌故事講述的心理–以及為什么起作用

喬納森是杭州品牌vi策劃設(shè)計公司品牌心理學(xué)家，曾與戴爾和Everlast等品牌合作。他在為杭州品牌vi策劃設(shè)計公司撰寫文章時，將品牌和消費者都描述為“進行中的故事”，而這些故事則是“以共同公認(rèn)的目的團結(jié)所有人”。

當(dāng)人們參與品牌故事時，品牌將自己定位為敘事中的關(guān)鍵人物，這就是人們所聯(lián)想到的。隨著故事的發(fā)展，人們會發(fā)現(xiàn)自己和他們渴望擁有的品牌或特征之間有共同的屬性，就像對待書籍或電影中的角色一樣。

因此，有道德的消費者會將自己與代表自己身份的Pact這樣的品牌保持一致。

在這些故事中，品牌也可以扮演各種角色。杭州品牌vi策劃設(shè)計公司在他的Smart Insights文章中，解釋了品牌如何成為英雄，叛逆者，劣勢者以及人們已經(jīng)使用了數(shù)千年的久經(jīng)考驗的各種字符類型。

年輕人聽眾可能還不記得蘋果曾經(jīng)是施樂和微軟主導(dǎo)的行業(yè)中的一個爛攤子，弱者。

盡管很難想象像Apple和Google這樣as腳的初創(chuàng)公司，但這正是科技巨頭們從這里開始的地方。這就提出了有關(guān)品牌敘事的重要觀點-您的故事會隨著時間的流逝而變化和發(fā)展。今天，蘋果公司是一個高端消費品牌，但它確實扎根于上述視頻中講述的故事。

更重要的是，視頻中的中心人物及其旅程與任何曾經(jīng)夢想著擁有更大夢想的繁忙團隊中的任何人都息息相關(guān)。

即使作為地球上最大的品牌之一，蘋果公司也可以憑借自己的悠久歷史而有效利用失敗者的故事。但是，這家科技巨頭并沒有將自己定位為上述廣告中的弱者。取而代之的是，它將自己定位為前失敗者，其工具幫助當(dāng)今的失敗者追隨標(biāo)志性品牌扎根的足跡。

杭州品牌vi策劃設(shè)計公司如何打造有效的品牌故事

對于許多企業(yè)而言，品牌故事講述的最大挑戰(zhàn)是，他們的故事根本感覺不到鼓舞，或者他們可能沒有道德立場可依。也許您只是做您想做的事情，因為在當(dāng)時這似乎是個不錯的商業(yè)機會，老實說，您為此付出了很多。

沒關(guān)系。我們不要假裝可口可樂正在抽出液態(tài)糖，因為它想使世界變得更美好。

正如杭州品牌vi策劃設(shè)計公司的組織 為Inc.com解釋的那樣，您需要保持簡單。拿出一個記事本，記下您的業(yè)務(wù)起步的故事：

“不遺余力，從一開始就將這個故事寫成歷史。包括軼事，有趣的事實，以及見證該組織發(fā)展到現(xiàn)在的證據(jù)。每個偉大的品牌故事都考慮了公司誕生的目的和夢想，并且了解使您到達這一點的原因以及公司的發(fā)展方向是一個很好的起點。突出顯示您組織宗旨的部分。”

如果您的故事在這個階段聽起來并不令人興奮，請不要擔(dān)心。人們接觸的品牌最初都是卑微的，您可以添加講故事的元素，以使您的敘事吸引人。

這是您故事的一部分。

接下來，定義一個語句，以精確解釋杭州品牌vi策劃設(shè)計公司的業(yè)務(wù)存在的原因以及與競爭對手不同的原因。這是您故事的第二部分，它將隨著品牌的不斷發(fā)展而推動其敘事。

對我們而言，此聲明將我們定位為使用技術(shù)“增強”搜索營銷工作并實現(xiàn)競爭對手四倍結(jié)果的代理機構(gòu)。而且，從這里開始，我們可以圍繞Vertical Leap品牌建立更廣泛的敘述，并將自己定位在我們希望與客戶建立的關(guān)系中。

在我們的故事中，我們對成為中心人物不感興趣。取而代之的是，我們傾向于主要主人（我們的客戶）一直依賴的監(jiān)護人角色。因此，例如，如果我們談?wù)摰氖恰逗诳偷蹏罚敲?strong>杭州品牌vi策劃設(shè)計公司將是Morpheous幫助我們的Neos實現(xiàn)其數(shù)字化潛力。

監(jiān)護人或指導(dǎo)者是經(jīng)典角色，其歷史可以追溯到古代荷馬史詩。杭州品牌vi策劃設(shè)計公司喚起一種信任，可靠性，知識和安全感，這是我們想要為品牌建立的一種聯(lián)想。在艱難時期，主角們會向他們的導(dǎo)師尋求解決方案，這就是我們希望準(zhǔn)客戶和現(xiàn)有客戶看到我們的方式。

如果您正在努力建立自己的品牌故事，請問自己想與目標(biāo)受眾建立什么樣的關(guān)系。您是否希望人們將您視為品牌故事中的英雄，叛逆者，監(jiān)護人或其他角色類型？