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以江小白為例，淺析品牌定位對(duì)企業(yè)的影響

重慶江小白酒業(yè)有限公司是一家集高粱育種、生態(tài)農(nóng)業(yè)種植、技術(shù)研發(fā)、釀造蒸餾、分裝生產(chǎn)、品牌管理、市場銷售、現(xiàn)代物流和電子商務(wù)為一體的、擁有完整產(chǎn)業(yè)鏈布局的綜合性酒業(yè)公司。江小白致力于白酒“利口化”的創(chuàng)新與研究，致力于成為喝著舒服的中國酒，將白酒利口化標(biāo)準(zhǔn)總結(jié)為 “SLP產(chǎn)品守則”，即白酒應(yīng)當(dāng)適宜于消費(fèi)者口感，向“Smooth、light、pure”的方向努力。Smooth，即入口更順，減少辣感、刺激感和苦味。Light，即低度清爽，低醉酒度，醒酒快，不口干，飲后無負(fù)擔(dān)。Pure，即指純凈，無雜香、雜味。

以江小白為例，從STP原理分析江小白的品牌定位。STP是營銷學(xué)中營銷戰(zhàn)略的三要素。在現(xiàn)代市場營銷理論中，市場細(xì)分（Market Segmentation）

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