一般企業將產品畫冊定位分為四個步驟，首先分析整個外部環境、確認對手、明確自身價值，接著確立品牌優勢位置，就是定位，“定位論”的提出者艾·里斯和杰·特勞特以為：“定位是你對將來潛在顧客的心智所下的工夫。接著為這個品牌的定位尋找可靠的證明，最后將這一定位整合進企業內部的方方面面，通過企業內部的畫冊設計宣傳推廣方式，傳播給消費者。也即是把商品定位在將來潛在顧客的心中。

規劃師在對商品宣揚冊進行規劃時會對商品的商場定位有深入的知道，否則難以規劃出能帶來商場效應的宣揚冊。在此之前，企業主應該早于規劃師而對商品的定位有明白的知道，這樣才能為規劃師供給明晰的商品資料，幫忙規劃師做成一個可以精確定位商品的畫冊設計。對商場的知道和剖析包括以下一些內容，作為商品宣揚冊規劃的商場定位和方針方針。

功用定位即依據商品宣揚冊規劃時商品在功用方面的特色和特性化因素進行商品宣揚規劃定位，是一種“人無我有，’的定位。例如，海飛絲防脫洗發水的定位為防止頭發脫落;丁家宜面容一洗白的定位是美白肌膚，廣告語“更白了，更美了”宣揚了這種定位。

質量定位即依據商品的本身質量和層次進行的商品宣揚冊規劃定位，是一種“人有我優’’的定位。如臺灣白蘭洗潔精的定位為“質量好，去污力強，連小孩也會洗”;又如廈新VCD的定位是“世界名牌質量”。

經濟定位即依據商品價格上的優勢進行的商品宣揚冊規劃定位.是一種“人貴我廉”的定位。如高路華彩電的定位是“創老百姓買得起的名牌”;高富力洗衣粉的定位是‘‘好而不貴，真的實惠”。

外觀定位當同類商品的功用、質量相差無幾時，可思考從商品的形狀、包裝到特性進行商品定位。如來一桶便利面的定位是“有兩塊面餅的碗仔面”;又如寶路薄荷糖的定位是“有個圈的薄荷糖”。明顯，這是一種“人平我奇”的定位，即他人的商品外觀相近，商品外觀獨特的規劃與宣揚方式。

高端的企業畫冊設計使其成為企業產品與消費者在市場營銷活動和公關活動中的重要媒介的作用。歡迎電議咨詢：杭州畫冊設計公司-石特品牌設計