中國的品牌鏈(國家品牌，產(chǎn)業(yè)品牌，區(qū)域品牌，企業(yè)品牌和個人品牌)目前還處在起步和創(chuàng)建階段，中國的企業(yè)眾多，但卓越的企業(yè)家卻是鳳毛麟角，而且品牌意識與高度普遍不足，中國品牌群體崛起的道路任重而道遠。

　　當(dāng)GDP 高速增長的同時，中國卻沒有誕生出幾個高價值的品牌時――

　　當(dāng)我們的國家形象，產(chǎn)業(yè)規(guī)模，企業(yè)品牌團等因素整體遲緩和乏力時――

　　當(dāng)中國還缺少一些品牌文化的生長土壤和品牌信仰時――

　　于是我們不得不承認：30年改革發(fā)展下的中國經(jīng)濟環(huán)境，我們的底子過薄，我們的企業(yè)還不具備與世界級品牌競爭的“資本”和“資格”。

　　中國民族品牌的頹廢也讓中國的企業(yè)和企業(yè)家，讓營銷者們感到蒼白!感到汗顏!中國的品牌建設(shè)與營銷行為一直處于韜光養(yǎng)晦的狀態(tài)。于是我們不得不接受人們“憤青”和關(guān)于“中國品牌不作為”的指責(zé)。

　　雖然我們國家在經(jīng)濟上可以展示肌肉，展示實力，但在品牌責(zé)任與格局，在品牌高度與意識，在將來品牌建設(shè)的道路上我們還要持之以恒，不斷提高。

　　中國當(dāng)下處在經(jīng)濟變革的當(dāng)口，匯率問題，勞動力成本，原材料價格，品牌建設(shè)與營銷傳播的成本等因素，不斷變化的宏觀經(jīng)濟環(huán)境，使我國企業(yè)所面臨的比較優(yōu)勢很快喪失。對于企業(yè)來說，讓我們更加多了一份思考：那些弱勢，不思進取，無高度，缺乏意識的企業(yè)將面臨未來大環(huán)境的清洗和凈化。

　　所以李旭先生認為：企業(yè)若想立足于長遠，力爭創(chuàng)一流企業(yè)，建一流品牌是不二選擇。

　　一：品牌建設(shè)，意識不變 = 行為受阻

　　市場已經(jīng)不再是傳統(tǒng)時代，“酒香不怕巷子深”早已是過去式，專注產(chǎn)品的經(jīng)營而輕視品牌的經(jīng)營，認為品牌就是名牌，品牌建設(shè)就是做產(chǎn)品和銷量，產(chǎn)品銷量上去了，品牌也就做好了，做品牌就是打廣告，做品牌投入高，見效慢，只要產(chǎn)品品質(zhì)好，價格合理就不愁沒有市場。這些都是我們中國企業(yè)品牌建設(shè)層面的思想誤區(qū)。一旦走入誤區(qū)，也就走入了品牌建設(shè)的彎路，那結(jié)果也自然不必多說!

　　品牌營銷實戰(zhàn)專家李旭先生認為：中國市場，是營銷的天堂，在中國，全面競爭才剛剛開始，品牌營銷才進入淺表式的初級階段，我們最大的敵人不是競爭對手，而是企業(yè)自身貪圖眼前利益的“短視”與品牌意識和高度的不足。

　　所以：做企業(yè)，做品牌，做營銷，要先做思想運動，做換腦工程，以免再走彎路!

　　連消費者都明白：現(xiàn)在是一個品牌競爭的時代，很多企業(yè)都掛在嘴上，但距離實際的科學(xué)的品牌操作卻還有很大的差距。很多企業(yè)會本能的考慮，我們是中小企業(yè)，我們只需要增加銷量，不需要品牌，不需要形式化的東西。其實我們不妨考慮下，在這個充滿競爭的經(jīng)濟時代，銷量從何而來? 沒有品牌，拿什么去競爭?會有穩(wěn)定長久的銷量嗎?

　　品牌是一個高度上的思考，品牌是企業(yè)行為，不是產(chǎn)品行為，更不是廣告行為。

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　　二：樹立正確且有高度的品牌意識

　　1：理解品牌建設(shè)對企業(yè)的重要意義，樹立品牌發(fā)展觀念

　　2：了解企業(yè)自身的品牌資源

　　3：品牌價值才是企業(yè)的核心競爭力

　　4：品牌資產(chǎn)才是企業(yè)最大的無形資產(chǎn)

　　5：依據(jù)企業(yè)發(fā)展整體戰(zhàn)略來規(guī)范品牌戰(zhàn)略