據(jù)中央電視臺前些年的一次收視率統(tǒng)計(jì)，在當(dāng)時所有欄目中，真正有影響的知名欄目總共不過十個，這些欄目僅占當(dāng)時中央電視臺播出總量的10%，但其在當(dāng)年的廣告總量份額中卻占了90%。從這個意義上來說，經(jīng)營媒介實(shí)際上是經(jīng)營品牌，媒介的競爭說到底是品牌的競爭，媒介的發(fā)展也是品牌的發(fā)展。

　　有了品牌就擁有了市場，正所謂“品牌創(chuàng)造價值”，而品牌的生命力在于科學(xué)有效的經(jīng)營和管理，但是品牌的創(chuàng)建是一個艱難的過程，一個品牌的形成需要一定的培育，創(chuàng)建起來的品牌必須進(jìn)行細(xì)心的呵護(hù)。我們看到很多媒體在打造品牌的過程中，出現(xiàn)了一系列的誤區(qū)，不得不在此提出以引起重視。

　　誤區(qū)一：品牌定位只是領(lǐng)導(dǎo)層的事

　　成功的品牌必須要有精確的定位與特殊而具體的支持點(diǎn)。這其中，如何支持定位是很關(guān)鍵的。品牌應(yīng)該是整個媒體集團(tuán)從上而下都要重視，這樣才能發(fā)展壯大這個品牌。很多媒體自身的銷售人員或者代理人員，很多時候?qū)τ诿襟w的優(yōu)勢和品牌定位都講不清楚，如何有效地傳播品牌呢?

　　誤區(qū)二：媒體打造品牌不需要打廣告

　　品牌建設(shè)是一個專業(yè)的系統(tǒng)化過程，需要請優(yōu)秀的品牌咨詢公司策劃。

　　筆者一直認(rèn)為，傳媒資深領(lǐng)導(dǎo)是傳媒品牌最有效的傳播媒體。媒體的領(lǐng)導(dǎo)人應(yīng)該多出來走走，都見見客戶。甚至有必要時傳媒也要打廣告。

　　誤區(qū)三：品牌定位不清晰，口號年年變化

　　品牌策略是要清晰而堅(jiān)定不移的貫徹，用戶的眼光是很分散的，媒體一定要堅(jiān)持自己固有的特色和方向，這樣你的品牌才能生存，品牌才能真正樹立起來。當(dāng)媒體自身品牌建設(shè)如能與其他優(yōu)秀品牌借力，將事半功倍。此外，品牌塑造還往往需要借助一個引爆點(diǎn)，以及能夠引起受眾和其他媒體關(guān)注的舉措，夠階段性、階梯性的提升你的品牌。

　　誤區(qū)四：舍不得花錢研發(fā)新戰(zhàn)略和新產(chǎn)品

　　傳媒市場日新月異、氣象萬千，變化不斷的發(fā)生，每一天都會有新的東西出來，這就要求媒體加快研發(fā)的步伐。現(xiàn)在的媒體集團(tuán)有很多收入，但是很少有老總舍得拿錢出來搞戰(zhàn)略研發(fā)或者新產(chǎn)品研發(fā)。媒體其實(shí)和企業(yè)一樣，只有不斷地推出自己的新產(chǎn)品，這樣媒體品牌才會越來越多。

　　誤區(qū)五：媒體內(nèi)容生產(chǎn)與主流人群需求脫節(jié)

　　任何媒體在品牌定位過程中必須首先強(qiáng)調(diào)受眾的主體，強(qiáng)調(diào)個性化或者更貼近人需求，即以人為本。三流企業(yè)做產(chǎn)品、二流企業(yè)做品牌，一流企業(yè)做標(biāo)準(zhǔn)。媒體的品牌成長的道路就是建立中國媒體行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的道路。而對于一個媒體來說，它的品牌來源于它的公信力，來源于持續(xù)傳遞的價值理念，最終讓主流人群跟隨著這個媒體的思路和脈絡(luò)來追隨內(nèi)容。

　　誤區(qū)六：品牌建設(shè)脫離市場受眾研究

　　市場受眾研究應(yīng)該貫穿媒體品牌的整個生命周期。過去媒體即使有品牌它的內(nèi)涵也是很單一，但今天我們創(chuàng)建品牌的內(nèi)涵比過去豐富得多。并且，現(xiàn)在的媒體要有品牌不是在所有的區(qū)域做品牌，必須在設(shè)定的目標(biāo)市場或者希望進(jìn)入的目標(biāo)市場要有一定的市場占有率。在此基礎(chǔ)上，量化提升品牌知名度、提升美譽(yù)度，讓品牌在消費(fèi)者心里中有一定的位置。

杭州vi設(shè)計(jì)公司　　誤區(qū)七：無法聚集智慧

　　媒體的品牌需需要優(yōu)質(zhì)內(nèi)容來支撐，而優(yōu)質(zhì)內(nèi)容有需要依靠精英人物來經(jīng)營，有時更需要“大兵團(tuán)”作戰(zhàn)。有的媒體擁有不少專家，但匯集在一起則“內(nèi)耗”諸多，互相各不買賬，智慧的“內(nèi)耗”對節(jié)目質(zhì)量下降的影響顯而易見，直接影響了品牌的培育和確立。聰明的媒體應(yīng)該學(xué)會聚集智慧，不僅集本媒體人才之優(yōu)勢，還集全市、全省甚至全國的優(yōu)勢，并形成巨大的能量場。

　　誤區(qū)八：不會利用自身平臺借勢做品牌

　　很多媒體本身就聚集了很多頂尖的集群，如何很好的利用，對于媒體品牌的提升會有很大幫助。活動對于新生媒體品牌是很好的利器，因?yàn)榛顒拥膮⑴c性強(qiáng)、涉及面廣。很多媒體發(fā)展品牌的時候是借助活動提升品牌價值，發(fā)展到一定階段媒體自身平臺形成，就可以開展一些品牌合作。一方面品牌之間有互相拉動的效應(yīng)，另一方面很多合作伙伴有很強(qiáng)大的地面執(zhí)行的能力，在自己擅長的領(lǐng)域把活動配合好，這樣對于雙方的品牌都有很大的提升，實(shí)現(xiàn)1 1