華東醫(yī)藥股份有限公司
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中美華東醫(yī)藥品牌宣傳年度服務(wù)
策劃創(chuàng)意,原創(chuàng)插畫,海報設(shè)計,藥品包裝設(shè)計、折頁設(shè)計
中生復諾健生物科技（上海）有限公司
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中國生物疫苗包裝設(shè)計
產(chǎn)品包裝設(shè)計，材質(zhì)工藝建議
浙江金康醫(yī)藥有限公司
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康恩貝制藥年度服，全案賦能，石特大健康與浙江金康醫(yī)藥年度合作碩果累累
醫(yī)藥品牌全案設(shè)計、藥品包裝升級、OTC產(chǎn)品手冊設(shè)計、中醫(yī)藥產(chǎn)品策劃、產(chǎn)品線形象整合、康恩貝集團合作案例、醫(yī)藥營銷物料設(shè)計、品牌視覺煥新
太極集團四川綿陽制藥有限公司
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老藥新裝，價值重塑：石特大健康助力太極綿陽制藥產(chǎn)品矩陣全面升級
醫(yī)藥包裝設(shè)計,中成藥品牌升級,OTC產(chǎn)品手冊設(shè)計,藥品禮盒設(shè)計,太極集團包裝設(shè)計,品牌全案設(shè)計
江蘇申命醫(yī)療科技有限公司
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醫(yī)療器械全新產(chǎn)品策劃設(shè)計
包裝策劃，結(jié)構(gòu)設(shè)計，包裝設(shè)計，材質(zhì)工藝建議，打樣成品制作
人福普克藥業(yè)（武漢）有限公司
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人福普克藥業(yè)出口系列包裝設(shè)計
系列規(guī)劃，系列產(chǎn)品設(shè)計，印刷制作工藝建議
浙江華海藥業(yè)股份有限公司
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華海藥業(yè)全系列包裝設(shè)計升級規(guī)范
品牌定位，產(chǎn)品規(guī)劃，包裝設(shè)計
浙江上藥九洲生物制藥有限公司
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上海醫(yī)藥單品包裝設(shè)計，仿制藥一致性評價
產(chǎn)品包裝設(shè)計，復雜說明書設(shè)計，材質(zhì)工藝建議
浙江九洲生物醫(yī)藥有限公司
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九洲藥業(yè)包裝系列化打造設(shè)計
系列策劃，包裝設(shè)計，宣傳設(shè)計
江蘇福囍醫(yī)藥科技有限公司
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品牌資產(chǎn)變現(xiàn)：福囍醫(yī)藥多品類產(chǎn)品包裝的體系化落地設(shè)計
品牌包裝落地, 藥品系列化包裝, OTC產(chǎn)品包裝, 保健品包裝設(shè)計, 品牌視覺應(yīng)用, 葫蘆符號設(shè)計, 醫(yī)藥品牌全案設(shè)計公司
浙江金康醫(yī)藥有限公司
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佐米曲普坦片藥品包裝升級設(shè)計
佐米曲普坦片藥品包裝設(shè)計
包頭東寶生物技術(shù)股份有限公司
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東寶生物子品牌產(chǎn)品牛骨膠原肽粉包裝設(shè)計
品牌定位，產(chǎn)品規(guī)劃，包裝設(shè)計
從“賣產(chǎn)品”到“建品牌”：醫(yī)藥企業(yè)為何亟需系統(tǒng)性品牌全案？
帶量采購、同質(zhì)化競爭、消費者主權(quán)崛起——醫(yī)藥行業(yè)正從“產(chǎn)品驅(qū)動”轉(zhuǎn)向“品牌驅(qū)動”。單一產(chǎn)品營銷已無法支撐企業(yè)增長，系統(tǒng)性品牌全案成為破局關(guān)鍵。
認知斷層：企業(yè)重研發(fā)輕品牌，導致優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品市場聲量薄弱；
形象模糊：傳播碎片化，未能建立統(tǒng)一品牌認知；
信任缺失：消費者對醫(yī)藥廣告持疑，需權(quán)威背書構(gòu)建可信度。
戰(zhàn)略錨定
市場細分：針對慢病管理、消費醫(yī)療、院外市場等差異化布局；
價值主張：如“科技普惠”（創(chuàng)新藥企）或“家庭健康守護”（OTC品牌）。
CIS體系落地
VI系統(tǒng)：標志、色彩、輔助圖形貫穿產(chǎn)品包裝、宣傳物料；
BI規(guī)范：醫(yī)藥代表專業(yè)話術(shù)、患者服務(wù)流程標準化。
跨渠道整合傳播
專業(yè)端：學術(shù)會議、KOL醫(yī)生背書；
消費端：社交媒體科普內(nèi)容+線下藥店體驗區(qū)聯(lián)動。
杭州石特的賦能路徑
我們?yōu)獒t(yī)藥企業(yè)提供深度品牌全案服務(wù)：通過市場調(diào)研→品牌定位→CIS導入→整合傳播的全鏈路策劃，構(gòu)建可沉淀的品牌資產(chǎn)。某中藥企業(yè)經(jīng)全案升級后，品牌溢價提升35%，經(jīng)銷商合作意愿增長50%。
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