原標(biāo)題：維斯塔斯重啟中國戰(zhàn)略：瞄準(zhǔn)低風(fēng)速市場(chǎng)

　　盡管在過去的幾年中，風(fēng)機(jī)制造巨頭丹麥維斯塔斯公司對(duì)中國市場(chǎng)的關(guān)注度和占有率有所下降，但他們并不打算放棄這塊可以說是全球最大的蛋糕。

　　近日，維斯塔斯全球總裁兼首席執(zhí)行官任安德在京表示，在華推出的新戰(zhàn)略包括推出適合中國中低風(fēng)速風(fēng)場(chǎng)的新機(jī)組和個(gè)性化的運(yùn)維服務(wù)方案。新技術(shù)有利于降低風(fēng)機(jī)全生命周期中的度電成本。

　　很多人好奇，維斯塔斯為何會(huì)選擇在此時(shí)重啟中國戰(zhàn)略。畢竟，在過去的幾年中，這家公司在中國遭遇了不少困難。在政策扶持和價(jià)格優(yōu)勢(shì)之下，本土廠商的迅速崛起讓維斯塔斯逐漸喪失了在中國的市場(chǎng)份額。2012年時(shí)，維斯塔斯宣布終止千瓦級(jí)風(fēng)機(jī)在呼和浩特工廠的生產(chǎn)。

　　公司對(duì)此指出，最初，中國的風(fēng)電從業(yè)者更多地關(guān)注采購價(jià)格，現(xiàn)在，他們更加關(guān)注風(fēng)電廠全生命周期的度電成本。另外，中國的風(fēng)電開發(fā)熱點(diǎn)正逐漸向低風(fēng)速地區(qū)轉(zhuǎn)移，這些變化給維斯塔斯帶來新的機(jī)會(huì)。

　　“從2012年到2013年，在維斯塔斯內(nèi)部我們也進(jìn)行了一系列的戰(zhàn)略調(diào)整，主要注重于提高內(nèi)部運(yùn)營的效率。”在回答媒體記者關(guān)于公司戰(zhàn)略發(fā)布的時(shí)機(jī)問題時(shí)，維斯塔斯亞太中國區(qū)總裁博飛說道。

　　2012年，受美國和中國市場(chǎng)訂單大幅減少影響，維斯塔斯出現(xiàn)了9.63億歐元的巨額虧損。在經(jīng)過一年多的調(diào)整后，2014年第一季度業(yè)績(jī)報(bào)告顯示，該公司營業(yè)利潤達(dá)2.02億丹麥克朗，較去年同期的9.11億丹麥克朗虧損大幅提高。

　　這些調(diào)整也包括市場(chǎng)的轉(zhuǎn)移。消息指出，因歐洲國家政府對(duì)風(fēng)電支持力度減弱，歐洲風(fēng)電市場(chǎng)陷入停滯，維斯塔斯已不再視歐洲為關(guān)鍵市場(chǎng)，而將重心轉(zhuǎn)向北美、拉丁美洲和南非等地。

　　中國市場(chǎng)顯然也會(huì)是公司下一步關(guān)注的重點(diǎn)。博飛稱，中國已有的風(fēng)能裝機(jī)容量達(dá)到100G瓦左右，現(xiàn)在中國政府的戰(zhàn)略是要提高現(xiàn)有風(fēng)機(jī)的運(yùn)行效率，維斯塔斯的優(yōu)勢(shì)和中國現(xiàn)在發(fā)生的變化是契合的。

　　中國風(fēng)電行業(yè)正在面臨新一輪的調(diào)整。主管部門試圖通過一系列措施改善棄風(fēng)限電的問題，并醞釀下調(diào)風(fēng)電上網(wǎng)電價(jià)，使其和傳統(tǒng)能源同價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，以促使風(fēng)電走向市場(chǎng)化。

　　任安德在接受媒體采訪時(shí)強(qiáng)調(diào)了公司對(duì)于中國低風(fēng)速市場(chǎng)的關(guān)注。他指出，從全球范圍看，高風(fēng)速地區(qū)已經(jīng)開發(fā)得差不多了，整個(gè)全球市場(chǎng)都逐漸向低風(fēng)速方向發(fā)展，而中國的低風(fēng)速市場(chǎng)規(guī)模很大。從產(chǎn)品方面來看，從高風(fēng)速產(chǎn)品向低風(fēng)速產(chǎn)品轉(zhuǎn)移和過渡，也是一個(gè)趨勢(shì)。

　　數(shù)據(jù)顯示，2013年，維斯塔斯在全球風(fēng)力發(fā)電機(jī)市場(chǎng)份額達(dá)13.2%，累計(jì)全球裝機(jī)容量為62G瓦。不過，在中國市場(chǎng)的裝機(jī)容量目前還不到3%。因?yàn)檎幵诩径蓉?cái)報(bào)發(fā)布前的靜默期，公司沒有透露在中國市場(chǎng)的業(yè)績(jī)期望。