說起企業品牌策劃，我覺得它更類似于戰略策劃。企業品牌有著信譽高、銷量大、附加值高、可以使企業加速資金周轉等特點。因此，企業品牌戰略應納入企業整體戰略中去，而企業品牌戰略作為企業戰略的一部分，只有與企業整體戰略有機結合，才能發揮整體效應，否則，遺憾無窮。企業的品牌戰略具有長期性、整體性和前瞻性的特點。這就要求企業必須樹立“品牌”意識，端正“創立品牌”思想。

在企業品牌策劃中，對于品牌商標的要素有兩個基本，名稱定位與產品商標定位。從名稱定位上來說，想要知道是否成功達到要求，就必須從公眾角度去看待，是否讓其產生了“一眼望穿”的效應。一個成功的名稱會使得公眾在很短的時間知道品牌的含義，這也就是我們所希望的結果。商標定位，一個品牌的商標是映入公眾眼簾的第一畫面，給予公眾第一印象，往往決定了其內心深處最初的觀念，這是具有重要戰略意義的一步，它的重要性若是作個比方就似那歷史上的遵義會議，成乃勝，敗乃亡。

在戰場上，兩軍對陣絕非說戰就戰，他們都有著自己先前制定的戰略部署，為的就是力爭以最少的兵力消耗來換取敵軍最大的敗北。企業品牌策劃亦如此，只不過“敵人”是在某種意義上的，大部分時候來說或許之間的關系并沒有那樣針尖對麥芒一般，還有可能是相互合作共贏的關系，目的都一樣，就是走向最后的勝利，成為最后的贏家。